《走基层 镇村行》塔下社区：多措并举 提升社区集体经济“造血”功能 |
| 时间：2024-06-22 20:18:12 来源：武进新闻 作者：阳湖网 |
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发展壮大村（社区）集体经济，一直是一道“待解题”。近年来，西湖街道塔下社区积极创新社区集体资产运营模式，探索发展物业经济、服务经济、抱团经济等多种形式，多层次、多渠道、多形式推进集体经济发展，为全面推进乡村振兴、实现共同富裕奠定坚实基础。
随着城镇化、城乡一体化的快速推进，2012年原塔下村整体拆迁，并于2020年4月顺利完成撤村建居。原本以渔业为主的小村庄，社区集体经济收入内生动力不足，面临着缺乏专业经营人才、不熟悉市场规则、想投大体量项目却苦于资金不够等问题。
西湖街道塔下社区党总支书记
黄小平：我们集体经济收入主要来源于拆迁补偿的固定回报收益，每年大概在150万左右，扣除村集体各项支出，基本没有盈余。
去年10月，全区首家“区镇联动型”强村公司——江苏蠡民富投资有限公司成立，吸纳了塔下社区、蠡河社区、仕尚村等5个村（社区）集体经济入股，注册资金2000万元。成立之初，强村公司对各村（社区）的现有资产进行盘活，开展土地管理、绿化养护等轻资产业务，为拆迁安置后街道富余劳动力提供更多的就业岗位，将“单打独斗”变为“合作共赢”。秉持人人参与、人人共享、人人共富的发展理念，今年4月，江苏蠡民富投资有限公司试点开展永嘉河生态修复项目，聘请塔下社区老渔民种植1.6万平方米水草，改善水环境。
西湖街道塔下社区党总支书记
黄小平：我们承接了强村公司永嘉河水生态修复项目，原本村里剩余劳动力都是渔民，大概花了一个星期左右，给参与的老百姓增加了五六万收入。
在这些增收的老百姓中，65岁的塔下社区居民王福平是其中之一，以前他是“靠天吃饭”的专业渔民，退捕后，听说村里有种水草的项目，便率先报了名。
西湖街道塔下社区居民
王福平：现在就是做杂工，我们就专门帮他们鱼池里种种草，这次村委会叫我们过来帮着他们负责这个东西，稍微增加点收入。
为进一步壮大社区集体经济，塔下社区还探索发展“物业经济”。去年10月，常州市塔下社区物业管理服务有限公司成立，聚焦社区居民所需，提供精准化、规范化物业管理服务，组织社区剩余劳动力，提升劳动服务技能，承接社区、街道卫生保洁、垃圾清运等工作，达成居民增收和社区集体经济壮大的“双赢”局面。截至目前，塔下社区物业管理服务有限公司已承接西太湖国际露营岛保洁项目，重新改造、划分1500多个停车位，启动公共车位停车收费项目。
西湖街道塔下社区党总支副书记
蒋文星：露营岛的项目定下来是28万多一点，（在露营岛）长期工作的话，我们现在有3个保洁员，临时突击的话，我们还可以再招，增加居民的一些收入。然后从5月1号开始，停车收费项目已经有20万的收入，到今年年底估计社区也可以增加40~50万的收入。
聚焦民生建设，共享发展成果。围绕居民关心的问题，塔下社区把集体经济收益用于改善公共设施、构建乡风文明等民生实事，解决群众急难愁盼问题。去年以来，塔下新苑小区已建成30个新能源汽车充电桩和11个电动车停车充电棚，今年，将再建10个新能源汽车充电桩。
西湖街道塔下社区居民
王静玉：变化也有点大的，像我们以前电瓶车车棚很少，现在建了好多个。大家自觉的把电动车停到车棚里面，小区的环境也很好，包括地上地面都干干净净。
下阶段，塔下社区将继续立足实际，突出特色，用好“千万工程”这本教材，积极开展社区集体经济提升行动，努力助推社区集体经济由“输血型”向“造血型”转变，从“保底型”走向“发展型”“共富型”，真正实现强村富民。
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