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《新质生产力 民企勇争先》 达亚汽车零部件:走数字化转型之路 求产业发展蝶变

时间:2024-05-14 19:26:59  来源:武进新闻  作者:阳湖网
新质生产力,在每家企业,都有不同解读。站在新能源风口的常州达亚汽车零部件有限公司立足自身发展实际,坚持走数字化转型之路,来寻求发展的突破口,助推新能源汽车零部件产量、质量双提升。
在常州达亚汽车零部件有限公司的冲压车间,1250吨多工位冲压自动线产线正在有序运作,一分钟即可下线15-20个零部件。多工位的设计,让冲压程序更简便。
常州达亚汽车零部件有限公司生产经理 夏光明:人员从原有的12个人,缩减到4个,我们的(工序)也会连续出来,避免了生产过程中零件的跳序等质量问题。
常州达亚汽车零部件有限公司是上海多利集团下属全资子公司,于2018年5月落户洛阳镇,主要产品为汽车车身钣金件焊接总成,为理想、大通等知名新能源整车制造商提供优质的汽车零部件产品。一直以来,达亚坚持走数字化转型之路,在重点环节不断进行数字化改造和升级,冲压车间最为典型。引进新技术、新设备成为达亚培育新质生产力的重要举措,效率提升也显而易见。
常州达亚汽车零部件有限公司总经理 程马兰:从传统模具工艺来说,传统可能需要6到7序才能生产出一个产品,现在我们通过零件改革和调整,可以缩减到3到4序。
一手抓数字化转型,一手抓柔性生产。在达亚的焊接车间,这里全部采用自动化、数字化生产线,120多台机器人同时作业,自动化率超过95%。据了解,达亚除了加快自动化产线进程外,还将机器人作业进行柔性优化,可以做到标准化工装换位。
常州达亚汽车零部件有限公司总经理 程马兰:如果产品效率达不到节拍,比如我的节拍设计是100个件/小时,如果这个项目只做40个件,还有剩余60的产能,机器人不用变,只要快换工装,进行标准化快换。
达亚还通过新材料、新工艺的不断应用来适应汽车主机厂的配套要求,而不断创新和突破源自于队伍建设高标准。达亚通过理论、实操培训等提升一线工人的操作能力,使人员素质与新技术、新工艺相匹配,持续为企业新质生产力培育蓄势赋能。

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