来看系列报道《阳湖先锋》。方沛琪，江苏天启控股集团有限公司董事长。从上世纪90年代进入建筑行业开始，他坚持做真人、办诚企、走正道，带领员工共生、共创、共富、共荣，以质量和品牌为抓手，用创造价值赢得未来。“天启建设”也呈现出迅猛的发展势头，连续多年被评为江苏省建筑业优秀企业。
“做真人、办诚企、走正道”，这是方沛琪坚持的第一大信念，也是他做人的写照。面对新冠肺炎疫情，方沛琪第一时间响应号召，主动担当作为，带领管理层放弃春节假期，全力采购防疫物资，踊跃捐款捐物。截止2月19日，天启控股集团分批分次向36家单位捐赠超150万元抗疫物资。
方沛琪从学校毕业后就进入建筑行业。工地的烈日与汗水，完成了他的自我锤炼。从一个个小项目开始，白天和工人一起，晚上独自摸索管理方法，连续多年被评为优秀项目经理，20出头就已经在建筑行业崭露头角。1999年，通过改制，方沛琪成立了自己的建筑企业。2004年，方沛琪又接手常州市横林房屋开发有限公司，并更名为常州市天启房屋开发有限公司，进军房地产开发领域。房地产让他赚到了人生的第一桶金，也让他差点折戟商场。通过商海浪潮的洗礼，他明白了四个字：安分守心。
方沛琪 江苏天启控股集团有限公司董事长
我认为所有的一切都是从人出发，我认为我们要努力的去做一个真实的人。说真话做真事，保证自己的纯真，坦诚才能有可能做出有价值的事情。
2014年，方沛琪回归建筑行业，收敛起年轻气盛，打磨掉外露锋芒，视建筑为理想。回归后的第一个项目是江苏省工人常州疗养院常州市康复医院项目，方沛琪使出初入行时的那股拼劲，在质量管理和技术创新上狠下功夫，获得了全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖、全国工程建设优秀质量管理小组活动成果二等奖等荣誉。项目的成功，坚定了方沛琪“走质量之路品牌发展”的信念。他主导设立了安全文明施工和建筑质量管理方面细致严苛的标准，打造一条“隐形”的流水线，让所有步骤都有标准可循、有规范可依。
柳叶青 江苏天启控股有限公司项目管理中心总经理  
我们方总对员工比较严厉，工作的各方要求标准都比较高，甚至可以说是苛刻。我们方总的这种工作方式给我们平时带来了很大的压力，但是通过这种工作方式，的确我们各方面的能力都得到了很大的提高。
天启人坚定“创造价值必有未来”的信念，确保建造的每一幢房子必须是货真价实、问心无愧。方沛琪还提出了企业与员工、企业与合作伙伴的“命运共同体”概念，坚定“共生、共创、共富、共荣”的信念。2014年回归以来，公司从基本没有业务到业务连年翻倍，2019年实现产值25亿元，今年预计可实现产值30亿元。
方沛琪 江苏天启控股集团有限公司董事长
这四大信念来讲的话，这里面有我们的基础，有我们的夯实，有我们的价值理念，也有我们未来的共同目标。我们也在不停的思考，作为我们个人或者企业个体的存在，可以给外部带来一些什么有价值的东西。

企业的发展离不开文化的支撑。在四大信念的熏陶下，天启的每一位管理者，都能带领团队讲真话、守诚信、重合约，助力企业勇闯市场、把握未来。质量促发展，诚信树品牌，希望更多企业把质量、诚信融入企业文化，做优产品、做强服务，创造更多经济价值和社会效益。