多方保驾护航 让武进企业行稳致远

“一带一路”从最初的概念到如今效益初现，让武进企业尝到了甜头。那么，对于很多还没走出去的企业来说，方向在哪？投资的机遇和风险在哪？布局“一带一路”从武进出发，到底该做哪些思索与解读。今天的“一带一路”系列报道就让我们一起来探讨。

开拓“一带一路”新市场商机无限，但其中的问题与困难也不少。今创车辆公司在马来西亚参与建设了近5个项目，八月又将迎来新项目的投运。随着设备陆续完工上马，公司也将从输出产品向输出服务转变，但其中的挑战无处不在。

今创车辆公司总经理  王洪斌：现在很多东南亚国家产品到当地之后水土不服，所以产生了一些问题。他们的一些项目过程中落地比较缓慢，我们在实际操作过程中也遇到了一些相关的设备问题，还有人员签证问题，包括资金回笼等等一系列的问题，如果也是可能的话，希望政府能够给予我们大力的支持。

“一带一路”沿线机会很多，但真正要走到市场最前沿，一方面需要企业“练好内功”，提供过硬的产品或技术；另一方面需要企业转换思维方式，把握东道国的文化理念、国家标准、税收、汇率政策等方方面面的内容。这除了企业自身的耕耘与探索，也离不开政府部门、行业协会的支持。

区工商联主席 桑遥：连续几年组织企业参加一些宣传会或者推荐活动，去年组织企业参加了南非经济共同体的推介会，今年也是协办了一场中东非类似的一个活动，希望通过国家经济管理的官员和企业的直接交流，能够化解企业思想上的障碍。后面借助像网站和相应的商会常规活动，做一些国家政策的宣讲，让企业家有这方面的参与的热情。

做好服务员、宣传员和协调员，我区商会组织在充分调研企业需求的基础上，不断完善政策宣传平台、信息服务平台。下半年，区总商会还将组织会员企业赴以色列、迪拜实地考察，与当地的市场需求建立直接联系。

常州大学商学院副院长  姜鸿：作为企业首先还是要有好的产品，第二要重视营销。常州的企业都是中小企业，主要是以制造业为主，应该充分利用“一带一路”的机会，但是这里面风险也很大。政府应该提供资金帮助、信息帮助，比如说建一个网站，把沿线国家的市场需求在网上公布一下，还应该在业务上对企业进行指导。

【编后】至此，系列报道“一带一路”上的武进企业已全部播完，我们虽然没能去到沿线国家经贸合作的一线，但依旧感受到了武进企业在全球的影响力，他们在世界舞台上传递了武进声音。相信未来武进企业走出去的队伍将继续壮大，在闯荡新市场中化潜力为实力，为武进参与国际合作打开更广阔的空间。