昨天下午，区工商联举办“民企管理升级”系列公益讲座，邀请“阿米巴”经营实践研究者——孙庆金，为企业家讲解了日本“稻盛和夫”经营哲学与“阿米巴”经营管理模式。

阿米巴，原指单细胞动物的一类。在稻盛和夫“阿米巴经营”模式中，将企业划分为“小集体”，以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，自主成长，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。

作为稻盛和夫思想在国内最早的传播者之一，孙庆金通过介绍海尔与日航落实阿米巴经营模式的案例，全面阐述了阿米巴经营的核心要点及稻盛和夫“在萧条中飞跃的大智慧”。

与会企业家认真听取了讲座，并表示回去后要进一步领会阿米巴管理的要义，结合各企业自身特点加以应用，向管理要效益，激活企业内生力。