【演播室】
随着“互联网+”概念的普及，我区众多工业企业通过产业的融合来弥补发展过程中的短板。长海玻纤的智能化物流车间改造项目，就把工业产品和物流服务有效对接，形成了从生产到销售的一条龙服务。系列报道《转型升级之“机器换人”》，今天播出第三篇。
【现场】记者 谭论
观众朋友 别看我现在所处的房间非常小 但是这里却是长海玻纤生产车间物流系统的大脑 整个原材料半成品和原材料 都可以通过这里发出的指令 移动到相应的生产线上去【配音】
一台机器人顶10个好师傅，这是车间主任莫志红最强烈的感受，以往，每条生产线的标准配置是12个工人，其中至少有一半需要负责搬运。车间纱团轻的有15公斤，重的则达22公斤，工人们半天下来往往气喘吁吁。现在一条线只要5个人，而且产品质量大大提高。
【同期声】 江苏长海玻纤股份有限公司 综合车间主任 莫志红 自动化物流建成以后 基本上节约的人工可以达到2/3以上 而且从整个系统各统计 数据的统计 然后到中心调度也好 分配也好 对整个工序的控制流程也好 都达到了非常满意的效果
【配音】
作为智能化仓储物流系统中重要的一部分，长海玻纤的立体仓库目前拥有3000多个货位，所有经过前道工序的半成品都会在这里进行无规则入库，然后冷却，等待相应的电脑指令自动移动到下一道工序。
【同期声】 江苏长海玻纤股份有限公司 综合车间主任 莫志红
它的入库是无规则的入库 再经过中心调度室以后 根据每条生产线的要求 发出不同的指令 会根据指令到不同的货位去存取它需要的品种 然后直接发送到每条生产线上 这个过程不需要人工操作 全部是实现自动化 【配音】
这一切变化都缘于企业实施的“机器换人”项目。作为国内最大的玻纤生产企业，长海公司2014年新添置的搬运机器人和智能仓储系统总价值高达4000多万元。当制造业的“人口红利”不断消失，许多同行还在四处“求人”的时候，长海却一路保持高增长态势。今后，公司还将继续扩大智能化应用范围，加大设备改造力度，进一步增效、提质、保安全。
【演播室】
在智能化社会的今天，传统的管理方式无法适应当今世界的发展步伐，通过智能化装备已经成为国内外越来越多企业作为提高劳动生产率、增加效益、掌握市场主动权的法宝，从而实现了企业整体效益的提高。请明天继续关注系列报道转型升级之“机器换人”第四篇。 |
