堪称工匠的人，靠的是对技术的传承和钻研，对工作的专注和坚定。东方润安集团车间主任陈志明，进厂十几年如一日，从普通轧钢工人做起，始终诚心敬业、任劳任怨，每一次岗位的调整都对他都是一种挑战，意味着新的征程，激发起他更大的工作热情。来看今天的《匠心筑梦 劳动光荣——身边的劳动明星》专栏。   

上午6点半，东方润安集团有限公司车间主任陈志明已经开始了他一天的工作。在办公室稍作准备，他就来到车间里，查看今天设备的运行情况。陈志明在学校毕业后进入了江西新余钢铁集团，在那里工作了15个年后，他选择离开国企，进入了东方润安集团，从一线员工做起。2013年初，东方润安开始筹建型钢生产线，陈志明作为了技术方面的负责人。面对全新的生产装备和工艺，他边摸索边学习，结合自身的专业特长逐步掌握了整套设备性能与生产工艺。

东方润安集团有限公司车间主任 陈志明：当时达涅利的工艺是单根轧制法 单根轧制法很不成熟 摸索了一个多星期还是不成熟 后来商量就改为双根轧制法 从图纸设计到石轧成功也就花了一个多星期的时间 双根轧制法在国内和国际上都是首创 没有人这么做过。

项目投产后，型钢的单班产量从最初的300吨稳步上升，很快单班产量超过了1100吨，达到了设计产量的要求。作为国内首条导轨全连轧生产线，因为无法将双根型钢进行剖分，无法实现电梯导轨连续轧制要求，为解决这一难题, 陈志明带领车间员工连续作战，在短短的一周时间里，用最少的投入，达到了最好的效果，为公司电梯导轨全连轧开辟了一条全新通道。

东方润安集团有限公司车间主任 陈志明：用圆盘剪的启示 自己研发 用旧的设备进行简单的改造也就花了几天的功夫 试用下来效果相当。

东方润安集团有限公司 印卫兵：他对待工作有用不完的热情，每天6点半最早就来了，都是最晚一个走的。

陈志明善于设备的改造，原本需要投入百万的设备在他的巧手下，只需要投入几万元。2014年7月，集团将金松特钢项目独立运营，陈志明再次走马上任，调任金松特钢负责特钢冶炼。为找到制约特钢产量的瓶颈，他对设备进行大规模的技改提升，企业的员工从刚接手时的300人减少到了160人，但特钢的年产量却由原来的不到30万吨，一下子提高到了35万吨。大大节约了成本。

东方润安集团有限公司车间主任 陈志明：这个工作有挑战性 不论在哪一个岗位 不论轧钢还是炼钢 每一次转型都是挑战 也要广大干部和员工一起去面对。

【记者感言】今年已经是陈志明从事钢铁事业的第31个年头了，对待任何一个岗位，他总是精益求精、耐心、专注、坚持、敬业。他的这种正能量正是工匠精神的核心所在, 大国工匠，匠心独运。他用工匠精神专注于钢铁事业，这也印证了“认真才能把事情做对，用心才能把事情做好”的道理。