1月15日,武进广播电视台召开“第七轮人事分配制度改革”动员大会,再次吹响武进广电全面深化改革、加快转型升级的号角。
台党委书记祁贵根作动员报告,他指出,在广电发展中从来都没有停止改革的步伐,从传统的因人设岗到第一轮改革的竞争上岗,随着区文化体制改革到广电系统镇站机构的改革,从局(台)分设到内部结构的融合,武进广电在改革的道路上一路循序渐进,有抵触有支持,有顾虑有理解,实践证明,改革的实效与我们广电业绩的与日俱增是成正比的。2015年是广电全面深化改革的关键之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,更是广电加快实现转型升级的奋起之年,对照“两个率先”的新目标新要求,对照区委、区政府“迈上新台阶,建设新武进”的新标准新任务,对照全媒体发展的新形势新格局,对照全区百万人民寄予的新期待新夙愿,仍然责任艰巨,任务重大,尽快推进改革,是时局所向,是现实所需,是人心所愿。他指出,改革是方向,是广电发展的新起点,广电人要积极顺应新常态,进一步强化主流担当意识、进取意识、机遇意识、责任意识,通过改革克服惯性,保持定力,尽快把注意力高度集中到投身改革实践、提高发展实效上来;改革是目标,要把这次改革当作一次战略性的机遇,以改革为契机,快速把战略机遇转化为增长动力,转化为争先优势,转化为发展实效;改革是支撑,要以此次改革作为新的起跑线,以“新常态”下的新发展、新业绩来体现广电的新价值、新担当。
台长沈克强主持动员大会并讲话,他指出,改革是机制所在、发展所急、用人所需,将通过此轮改革充分发挥武进广电的平台资源潜力及人力资源的价值,真正实现人尽其才、物尽其用。新一轮改革体现三个关键点:一是机构运行体现融合;二是分级考核控制总量;三是按岗定酬多劳多得。沈台长还就机构融合的目的和意义作了详细诠释,他希望广电员工在自我认知和发展大局中找到定位,在自身岗位和横向比较中找到定位,在薪酬待遇和工作奉献中找到定位,在好人观念和能干创业中找到定位。他要求广电员工立足大局,合理选岗,确保稳定。
此次改革武进台共设定15个部门213个岗位,改革实施方案经区委组织部、宣传部和区人社局审核,整个操作流程组织周到、科学规范,体现公正、公平、公开原则。 |