民生实事“小”项目，承载民生“大”幸福。一直以来，南夏墅街道深入践行以人民为中心的发展思想，将一份份承载着群众期盼的“民生清单”，转化为实实在在的“幸福画卷”。去年，街道严格对照民生实事监督计划，不仅在项目建设上跑出“加速度”，更在基层治理的“深水区”大胆探索，真正实现了“让民声决定民生，让民生落地有声”。
现场：我们今年的目标是把这两块土地重新复耕、平整，面积45亩左右
走进南夏墅街道新联村桃花庄村民小组，放眼望去，百亩麦田郁郁葱葱，仿佛给大地铺上了一层绿色的地毯。自去年以来，新联村以“钉钉子”的精神严守耕地红线，坚持“恢复耕地”与“生态建设”两手抓。面对部分土地低效利用甚至抛荒的问题，村委没有简单地“一刀切”，而是系统实施了生态治理工程。
南夏墅街道新联村委桃花庄村民小组长  庄韵：种树之后没有产出效益，退林还耕后租给种田大户种的，这片麦子长得非常好，租金每年能按时付给我们了
为了让“良田”真正回归“粮田”，新联村打出了一套“组合拳”，不仅对老旧电灌站进行了拆除重建，更新了水泵、电机，还引入了智能化控制系统，让灌溉更精准、更高效；同步推进的，还有上家塘村的砖混灌溉渠改建工程。更值得一提的是，村里修复了机耕道，实现了路田分家，有效减少了大型机械作业对农田的碾压破坏，保护了珍贵的耕地质量。目前，新联村已将涉及整改的100多亩林地全部纳入恢复耕地项目。
南夏墅街道新联村委会副主任  陆维中：积极推动农田规模化流转，引进现代农业经营模式，提高土地产出效益。开展农业技能和经营管理培训，为规模化流转提供了人才支持。
守住“米袋子”，更要美化“村样子”。新联村还建立长效管护机制，签订耕地保护责任书，通过定期巡查、监督考核，杜绝耕地“非粮化”“非农化”现象回潮。“退林还耕”不是简单的“砍树种地”，而是一次生态修复与现代农业的深度融合，实现了经济效益、社会效益与生态效益的共赢。
南夏墅街道新联村副主任  陆维中：未来，新联村将继续以“长牙齿”的耕地保护措施，守护好这片宜居宜业的沃土良田。
如果说新联村改变的是土地的形态，那么九华村改变的则是服务的姿态。九华村由原塘田村、赵巷村、九华村合并组成，共有 33 个村民小组，1141 户 3993 人。为给广大群众提供更加优质便捷的服务，九华村实施党群服务中心改造升级工程，将原来占地面积 700 多平方米的两间房屋进行合理利用，投资 60 余万元开展亲民化、便民化改造。打造“一站式”便民服务大厅，集民政、社保、计生、退役军人事务等多功能于一体，推动服务窗口由“隔离式”向“开放式”转变。同时，创新服务机制，简化群众办事流程，实现“进门即办 一站办结”，给群众提供“家人式”服务。
南夏墅街道九华村委赵后村民小组村民  周焕林：原来办事要跑好几趟，现在效率高，网格员上门讲的，办事就快了
南夏墅街道九华村党委书记  周新：完善工作流程，让群众办事更加便捷。同时，设立网格员帮办代办业务，通过预约服务、上门服务、窗口服务，建立特殊人群帮办服务体系，打通了为民服务“最后一米”。
聚焦党群服务中心的功能定位，该村积极推行“全科+专窗” 服务模式，为服务对象提供无差别受理、同标准办理的“一窗通办”服务；运用“互联网+政务服务”，支持身份证、户口簿等线上核验复用，平均办理时限压缩 60%，更好地彰显了党群服务中心服务群众的桥梁纽带作用。
南夏墅街道九华村党委书记  周新：利用党建阵地，开展传统节庆、读书非遗等文化活动 ，开展矛盾调解、协商议事 ，引导村民自我管理、自我提升，加快推进自治进程。
在城市化进程加速的背景下，安置小区的治理一直是道难题。而在南淳家园社区，这道难题正在被一种创新的“五个一”模式所破解。南淳家园社区是一个拥有84幢住宅、常住与流动人口超万人的大型安置小区，登记在册的出租房就有1800多套，聚集了55名“二房东”。过去，这里曾是乱象的“重灾区”：二房东为了抢生意，常年骑着电动车在路边招揽租客，既影响交通，又损害形象；租赁市场不规范，安全隐患层出不穷。面对这一顽疾，社区没有选择“堵”，而是巧妙地“疏”，打造的“南淳家园宜居e站”，大大规范了租赁市场。
二房东  王文杰：骑着电动车挂个牌子在路边等（租客），现在社区提供这样的驿站，我们现在方便多了，租客也能到这边来
南夏墅街道南淳家园社区党总支副书记  黄晟：“南淳家园宜居 e 站”共设置 8 间出租房租赁经营管理场所，由55 个“二房东”轮流在站点服务，实行集中公开招租，创新推出首个挂牌的房屋租赁服务场所。
为解决出租房人员流动大、管理难的问题，社区还联合智能锁公司，创新推出了“智安锁”系统。二房东出资，公安管理，通过“以锁控房、以房管人”，实现了流动人口信息从“被动采集”向“主动申报”的转变。
二房东  王文杰：社区提供智能锁，我们给租客发了钥匙，他们才能进门，还能实时监控、实时监督租客。
此外，依托“宜居e站”和管理服务中心，社区整合了律师、片警、网格员等多方力量，制定并完善了《出租人公约》、《承租人公约》等规章制度，让租赁管理有章可循。更为重要的是，社区成立了“二房东”议事会，优选5名“二房东”担任议事会成员，让他们从“被管理者”转变为“治理参与者”。
南夏墅街道南淳家园社区党总支副书记  黄晟：同时，成立二房东理事会，理事会成员还兼职南淳家园“管家”，常态参与社区治理，主动发现出租房中存在的诚信租赁、安全隐患、环境卫生等方面问题；并定期召开议事会，商议解决办法，及时向社区反馈，形成问题解决闭环。
从新联村的“地”焕新生，到九华村的“门”常打开，再到南淳家园的“人”齐参与，南夏墅街道的民生实践，深刻诠释了“实事办得好不好，群众说了算”的朴素真理。这些看似微小的“细胞级”变革，却激活了基层治理的“神经末梢”。接下来，南夏墅街道将继续把“我为群众办实事”推向常态化、长效化，在破解基层治理难题的道路上，不断探索，努力打造更加和谐、宜居的幸福家园。