过完春节，如何让职工早点返岗、早日开工，一直是企业工会的关注点。今年过完年，柳工常州机械有限公司克服外地职工多的压力，不仅实现早开工，返岗率也超过了95%，他们是怎么做到的呢？

廖育联是柳工常州机械有限公司调试车间职工，也是生产突击队的队长。这个春节，他没回柳州老家，大年初四就带着10名同事回到了岗位，投入到新一年的紧张工作。

柳工常州机械有限公司职工  廖育联：带大家把年前已经列好的工作任务，用初四初五两天的时间，把它完成，完成以后方便初六，大部队都过来生产了，做好铺垫，企业好转了，那我们收入就高了，为企业的发展贡献一份自己的力量

柳工常州机械有限公司外地职工占到了80%，以前过完年，往往要正月初十后才能开工。今年由于订单多、任务重，放假前，公司行政和工会就研究出台了惠及所有职工的高产奖，并根据质量、安全、出勤等，评选高产尖兵。种种激励下，年初七，返岗的职工就超过了95%，工会还适时地为加班职工提供贴心福利。

柳工常州机械有限公司职工  甘惠宾：我们工会进行一个饭堂的加餐，晚上员工加班，我们会有一个夜宵，相对一个补贴，感觉挺好，因为公司都是为员工考虑的

今年一季度，柳工常州机械有限公司的订单量近2000台，达到去年全年产量的一半。在密集招聘电焊工、装配钳工的同时，企业继续加强对职工的人文关怀，帮助他们在企业实现自我价值、安心工作。

柳工常州机械有限公司常务副总经理  沈泉：他们职业通道上面，也给了相应的措施，评选技师，技能大师，工匠，培训这一方面，使他们看到我们柳工目前来说，尤其是蓝领阶段的发展，让他们对柳工有认可，而且愿意在这里长久的干下去