时光相册 全省首家股份制医院的25年 |
| 时间：2021-10-05 20:33:46 来源：生活连线 作者：阳湖网 |
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90年代的中国经济社会飞速发展、人们生活翻天覆地改变，无数青年挥洒汗水、倾情奉献。上世纪90年代的武进广播电视台同样是百花齐放，我们的前辈手持有线话筒、肩扛老式摄像机，深入田间地头、工厂车间，记录下了许许多的武进人、武进事。今天《时光相册》要寻找的不是事，也不是人物而是一家医院，1996年建成后，该医院作为江苏省的第一家股份制医院而备受瞩目，经过了20多年的发展，我们再次来到这所医院，看看里面有哪些时光故事。
（视频拍摄于1996年）洛阳股份制医院由新科集团、洛阳镇政府、洛阳医院等六个单位，以及外商许楚汉，港澳同胞秦兰凤女士共同投资1200万元建造的，新科集团总经理秦志尚担任医院的董事长，该医院实行董事会领导下的院长负责制。
（画面拍摄于1996年）洛阳医院院长
戈吉庆
我们医院很正式，我们股份制医院为医院发展提供了资金，使我们医院在各个方面上了一个新台阶。
这段拍摄于1996年的画面中所提到的，洛阳股份制医院，就是现在的武进第六人民医院，带着这段老视频，记者找到了武进六院副院长李根玉和沈金良，而他们正是洛阳股份制医院建成后最早一批来到新环境工作的医生，回想起这段往事，一切都历历在目。
武进第六人民医院副院长
沈金良
当时一到医院我们同学也交流的，他们都是羡慕的语气，当时我们医院大楼设计理念很先进的，复廊式两条走廊，原来我们是中间一条走廊，南北两个房间，两条走廊中间护士室，工作环境还是很幸福的，对医院的发展充满了憧憬和向往。
武进第六人民医院副院长
李根玉
当时是领先的，在所有乡镇医院这块是比较先进的，大楼我们现在也一直在用，现在来说也不落后。
（画面拍摄于1996年）我们了解到洛阳股份制医院的董事会章程规定，每个董事在年终不分红，也就是说，每个投资者完全是支持洛阳卫生事业的发展。
武进第六人民医院副院长
李根玉
当时我们新科厂老总秦志尚，说是说股份制，说是董事长，实际上不参加分红，他们还是以公益性质的参与我们医院的设计和管理，特别是我们医院绿化那块，好些地方都是他们亲自来规划的。
（画面拍摄于1996年）新科集团总经理
秦志尚
因为当时我们洛阳卫生院的条件已经很落后，在这样的情况下，我们洛阳镇的居民有迫切的愿望把洛阳镇卫生院改造成一个比较好的医院，在这样的情况下，资金从哪里，当时我们的党委、镇政府，特别是和我们厂，我们认为用股份制的形式，发动镇办厂来搞好医院。
记者：
我们董事在章程上都签上了年终不分红这一条，也是为了支持地方事业发展。
对，国外的医院也是属于福利性，但我真正相信医院那些股东，要从医院身上拿些钱，从病人身上拿些利润，这是不好，所以投资医院，我相信他们的愿望不是赚取利润。
（画面拍摄于1996年）洛阳股份制医院设备达到了二级乙等医院的水平，成立一周年以来先后分别添置了大型800毫安X光机，100毫安立透机，奥林巴斯Q30型号等现代化设备，并拥有100张床位，2间设备齐全的手术室，这在全乡镇医院中是数一数二的。雄厚的经济实力也使医院的软件上了台阶，洛阳股份制医院这两年连续派出6名医生到常州市医院，武进市人民医院各科室进修学习，医院还用一些优秀的条件吸引了不少外省市的优秀人才。
武进第六人民医院副院长
沈金良
当我们院领导对我们年纪轻的几个医生有规划栽培的，虽然在乡下我们都是全科医生，我是实际上主要接治消化，我在常州第一人民医院也主要进修消化内科和胃镜检查。
武进第六人民医院四病区综合科室护士长
马洁
我是一毕业99年就到这边来了，原来是在南京实习的，我们南京那边医院还算先进的，因为这边是新造的大楼，我刚来是在外科的，在外科工作了大半年，感觉不管是护士也好，病房的环境也好，都是感觉和南京的医院不相上下的。
其实就在1997年的全国医学伦理学学术年会上，有关医疗能否进入市场的问题引发了激烈的争论，当时国家对股份制医院尚未有法规，许多问题也不明确，但社会资本的加入很大程度上解决了乡镇医院的资金问题，依托董事会、镇政府和市卫生局的三重监督管理，建设洛阳股份制医院在当时无疑是一次成功的实践。
（画面拍摄于1996年）市卫生局局长
陈伯兴
很有借鉴作用，它解决了资金不足的问题，如果要解决乡镇医院的建设问题，资金比较紧张困难的情况，这是一个很好地引导路子。
洛阳股份制医院不仅是全省首家股份制医院，也开拓了乡镇医院创新发展的先河，无疑彰显了咱们武进敢闯敢干、勇争一流的阳湖精神，时光飞逝，洛阳股份制医院又经历了怎样的变迁、又扛起了怎样的新时代使命，广告回来继续为您讲述。
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