武进工匠严成:从普通焊工到非凡工匠 |
时间:2018-12-27 20:39:28 来源:武进生活连线 作者:阳湖网 |
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在我们身边,有这样一群人,他们数年如一日,爱岗敬业、刻苦钻研,他们工艺专长、技能高超、本领过硬;他们有理想信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献;他们各有特色,却又有着相同闪光点:执着专注、追求卓越。他们就是“武进工匠”。从今天起,《生活连线》推出系列报道《武进工匠》,首先讲述的是新誉集团的国际焊工严成,他从一名普通的焊工做起,10多年来专注从事于焊接工作,现在他拥有6张国际焊工证书,成长为焊接界“大拿”。 现场声:新誉集团国际焊工
严成
一大早,新誉集团铝焊班班长严成,召集班组骨干,围绕正在试制的锂电池电气箱柜,探讨焊接技巧。这样的“技术大考”,班组人员已习以为常。从国内的北京地铁16号线、天津地铁5号线到国外的德黑兰地铁、马沙德地铁,所使用的地铁牵引系统电气箱柜,几乎都是由新誉提供。 新誉集团国际焊工
严成 最大的难度就是我们第一次做这个产品,你不知道她的型号是多少 收缩量是多少 因为这个箱体30米长
别看这么大的箱体,但是它的安装精度比较高。 2008年,和谐号380公里高铁项目进入了试制的关键期,作为列车顶板的提供商,新誉集团也参与了列车的试制工作,当时国内的顶板市场被西门子公司所垄断,为打破技术壁垒,严成临危受命,配合工程师更改焊接图纸、设计焊接工装。 新誉集团国际焊工
严成 因为以前我们这种中顶板是买的西门子的 因为国内只有西门子能做
在这个过程中间,老外总是设置一些壁垒给你,他不让你很顺利利的能够生产出来。 为了研制属于中国的动车顶板,严成不断尝试,在公司吃饭时与工程师探讨、请教,回到家一边吃饭、一边用筷子在桌上划方案,经过反复试验,摸索出了
“氧乙炔预热——焊后缓冷”的一整套工艺,这套工艺可以通过预热让型材内部温度升高,驱离表面水蒸气,焊后缓慢冷却,有效解决了中厚板铝型材焊后易出现裂纹和气孔的问题。 新誉集团国际焊工
严成 做下来的话,效果一直不好 后来我跟工程部的一个技术人员 我们现场琢磨花了很多心血 自己更改图纸 通常都是我们自己画的草图 让技术员下电子图自己制作
根据弧度匹配
我们一次性试制成功多个品种的中顶板 和谐号380公里高铁项目顶板的试制成功,让新誉集团受到中车唐山机车车辆有限公司的高度评价,更成功打破了西门子公司的垄断,填补了同类产品的国内空白,为新誉集团后续拿订单增添了强劲的优势。 新誉集团国际焊工
严成 就是我们整个空调系列 所有的项目国内只有我们新誉集团 能够从头做到尾
因为有的单位他能够做,但是并不是全系列都可以做。所以说这个项目做完了以后,一方面填补了国内的空白 中顶板380高铁的空白 对我们公司后续的接续订单
也增加了强劲的动力 时间退回2003年,那时刚刚30出头的严成在一家私营企业做焊工组长,但是由于公司产品单一,他每天都重复着单一的劳动,这让好学的严成觉得缺乏上升空间。正当此时,刚刚组建的新誉集团也进入了大发展时期。 新誉集团
国际焊工 严成 我就想到外面去走一走 刚好遇到我们(新誉)公司 因为它里面不光有焊碳钢 焊铝合金 焊不锈钢 有气保焊有亚弧焊,有惰性气体保护焊等等 对于我来讲
我想学技术 学新产新材料 新工艺这方面对我吸引力比较大
来到新誉这十多年,集团早已成长为一家百亿企业,集团业务也从轨道交通扩展到了新能源、数控设备、现代物流、办公设备、航空航天等核心业务;而严成也从一名普通焊工成长为一名国际焊工,拥有6张国际焊工证书,覆盖铝合金、不锈钢、碳钢三种材料,掌握MIG/MAG/TIG焊三种焊接方式。严成还先后参与伊朗德黑兰地铁试制、北京、上海、南京、天津、成都等多个城市轨道交通项目的焊接工作。当然,还有我们共同期待的常州地铁一号线上使用的各类地铁箱体。 新誉集团国际焊工
严成 平时的学习,平时的积累啊 平时你遇到的生产中的一些问题。我们都会把它记下来该怎么解决 然后我们的工作经验也会得到积累 我认为我们不管是焊工也好
还是其他工种也好 我们做任何一行都需要一边生产一边做一边动脑筋思考 会琢磨 新誉集团制造部部长 章金华 他通过他自己这种工作 能够带到自己的工作验证中去
通过实际操作 实践相结合的方式 提出他自己这种改善提升的方法 日常的工作中 他都是一个勇挑重担 对于这些新工艺,新验证
都是他来进行 一分耕耘,一分收获。严成多次被评为新誉集团优秀员工,同时被授予武进区劳动模范,常州市劳动模范,江苏省企业首席技师等荣誉。另外,他还通过公司的“传帮带”制度,培养了一批批焊接能手。今年五一前夕,“严成劳模创新工作室”成立,工作室成员在严成的带领下,结合生产现场遇到的新项目、新工艺难点和关键问题开展技术创新。 新誉集团国际焊工
严成 收缩的地方很明显,一条工作线。很明显的一条工作线
我们收的时候还是要在根部把它融合好。 在近期250公里标准动车组牵引箱试制生产中,三十多米长的箱体,加工精度误差要求不超过1毫米,严成带领10多名班组成员连轴转了三天三夜,终于攻克了技术难题,并按时交付了第一台样品。 新誉集团铝焊班成员
曹志亮 那时候厂里面有需要 任务紧,然后加班加到十点,加得比较晚一点 有些尺寸有些地方你保证不了 必须两个人配合 因为我们必须要看图纸
肯定还没有严师傅看的那么精细 所以有些地方他一直带着我们一起做 新誉集团国际焊工 严成
包括我们单个的我快模块一个组装最大的我们先把他焊接,让他完成组装。然后再阻焊第一个部件,第二个部件。这样整体下来的效果就会取得一个比较好的。效果达到一个满意的效果 最终,严成带领工作室成员从备料、拼装、焊接、校正的过程中发现问题,解决问题,总结经验并记录下来,一次性试验生产成功,并为工程部编制合理的焊接工艺提供了完整的数据。 新誉集团制造部部长
章金华 在对待新员工 他的团队管理当中他都能把自己的经验毫无保留的去培养 带领他的徒弟 所以他用他的影响已经提升了我们一个团队的力量
所以我们日常遇到工作中的难题 包括我们新产品的试制 都是第一个交给他来负责。 新誉集团国际焊工 严成
我对自己的工作经验操作技能来说,我一个人做的再完美,也只是一个人。我们必须要带多更多的同事,更多的员工,大家共同来提升自己的操作技能,职业素养,这样我们所做的产品。不不光是新誉
所做的产品也希望我们整个中国的制造水平能够提升上去。 正是像严成这样的工匠存在,让这个世界除了利益追逐之外,多了一份单纯的诉求,在这喧嚣的尘世,这样的精神显得更为难能可贵。
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